77% российских компаний ожидают смены коммуникационных каналов в ближайший год, но лишь треть рассматривает Max вмест...
77% российских компаний ожидают смены коммуникационных каналов в ближайший год, но лишь треть рассматривает Max вместо Telegram
В марте 2026 года digital-агентство 6Sns совместно с коммуникационным агентством MODA NA PR провели опрос о том, какие мессенджеры использует бизнес сейчас, а какие — планирует в будущем.
Если хотите понимать, куда движется рынок и какие инструменты сейчас выбирает бизнес — смотрите результаты! Новости строительного сектора (краткий дайджест) на 29
Новости строительного сектора (краткий дайджест) на 29.04.26:
🏦 ЦБ снова снизил ключевую ставку — теперь до 14,5%.
24 апреля Банк России опустил ставку ещё на 0,5 п.п. Для рынка это, конечно, позитив: деньги понемногу дешевеют, а вместе с ними появляется надежда на более живую ипотеку и продажи. Но “понемногу” — ключевое слово.
То есть стало полегче. Но не настолько, чтобы покупатели стройными рядами побежали в офисы продаж.
📉 Льготная ипотека за квартал просела вдвое.
В первом квартале 2026 года объём выдачи льготной ипотеки в России упал на 54% к предыдущему кварталу. Да, к прошлому году там всё ещё есть рост, но сам факт показательный: даже господдержка уже не тянет рынок так бодро, как раньше.
Когда даже льготка буксует — это уже не “временная заминка”, а довольно честный диагноз.
🏗 Продажи новостроек в мегаполисах просели очень жёстко.
В первом квартале спрос на новостройки снизился во всех городах-миллионниках. Сильнее всего просели Самара (–61%), Ростов-на-Дону (–54%) и Москва (–51%).
Так что разговоры про “рынок адаптировался” пока звучат слишком бодро. Он, скорее, адаптировался осторожно не покупать.
💸 В Москве закончились новостройки дешевле 5 млн рублей.
В апреле в продаже в Москве, включая Новую Москву, уже не осталось ни квартир, ни апартаментов стоимостью до 5 млн руб. Последний такой лот продали ещё в марте.
То есть “доступное новое жильё в столице” теперь всё больше похоже не на сегмент рынка, а на воспоминание.
🧱 Квартир “под ключ” тоже становится всё меньше.
В готовых премиальных новостройках Старой Москвы предложение жилья с полной чистовой отделкой за год сократилось на 31,4%, до 162 квартир и апартаментов.
Покупателю хочется заехать и жить. А рынок всё чаще отвечает: вот вам бетон, дальше как-нибудь сами.
🏗 Правительство добавило денег на “Новый ритм строительства”.
На мероприятия федерального проекта в 2026–2027 годах направят свыше 700 млн рублей. Официально это всё про ускорение процедур и повышение эффективности стройки.
Идея хорошая. Осталось только, чтобы “новый ритм” в итоге почувствовали не только в отчётах и презентациях.
Итог:
Сейчас рынок упирается уже не в вопрос “сколько можно построить”, а в вопрос “кто это купит, на каких условиях и с какой экономикой”. Ставку снижают, но ипотека всё ещё тяжёлая, продажи проседают, дешёвых лотов всё меньше.
Короче, стройка продолжается. А вот лёгкие времена — нет.
#скмицар #дайджест
ПОЧЕМУ ХОРОШИЙ ПРОДУКТ НЕ РАСТЕТ🚀
ПОЧЕМУ ХОРОШИЙ ПРОДУКТ НЕ РАСТЕТ🚀
В процессе обучения понял одну неприятную, но очень полезную вещь:
хороший продукт и растущий продукт — не одно и то же📌
1. Можно сделать качественно.
2. Можно красиво упаковать.
3. Можно провести 20 встреч и назвать это стратегией.
Но если клиент не видит сильной причины перейти, рынок отвечает очень просто:
“Неплохо. Но мне и так нормально.”
И вот здесь застревает огромное количество продуктов.
Частая ошибка команд — увидеть первые продажи и решить:
“Ну всё, полетели”.
Но первые покупки часто делают те, кто любит всё новое, готов тестировать и прощает сырость.
Это ещё не массовый рынок.
Это только первый сигнал🚨
А дальше начинается самое интересное:
новаторы покупают новизну,
а большинство покупает понятный результат.
Массовому рынку мало “интересного продукта”.
✅Ему нужно, чтобы было:
— понятно
— удобно
— надёжно
— без лишнего риска
— с ясной причиной, зачем вообще менять текущее решение
И вот тут многие компании пытаются лечить всё маркетингом…
Логика понятная:
не растём — значит, надо больше продвижения.
Но проблема в том, что маркетинг не может бесконечно тащить на себе продукт, у которого нет сильной ценности.
Если продукт не вызывает мысль:
“О, это уже другой уровень”🔥
то клиент чаще остаётся в старой привычке.
Даже если она неидеальна.
Зато знакомая.
И вот здесь для меня особенно важной стала идея Х10-преимущества⚡️
Суть не в том, чтобы найти у продукта 1–2 плюса и надеяться, что этого хватит.
Суть в том, чтобы найти новые 10 преимуществ, ради которых клиенту реально стоит перейти именно на твой продукт.
Не просто “у нас чуть удобнее”.
Не просто “у нас дизайн посвежее”.
Не просто “мы немного быстрее”.
А так, чтобы продукт был значительно лучше:
— проще
— быстрее
— понятнее
— надёжнее
— выгоднее
— приятнее в использовании
— легче во внедрении
— с меньшими потерями при переходе
То есть клиент должен чувствовать не
“ну да, вроде стало чуть лучше”,
а
“окей, это уже совсем другой уровень”💥
Хороший пример — ВкусВилл🛒
Его сила не только в маркетинге, а в очень понятной повседневной ценности:
— быстро
— удобно
— предсказуемо
— без лишнего квеста
Человек думает не “какая интересная концепция”, а:
“Мне удобно. Я вернусь.”
А когда продукт реально упрощает человеку жизнь, его начинают советовать.
И вот тогда рост идёт уже не только через бюджет, но и через сарафан.
Для себя вынес простой вывод:
Если продукт не растёт, полезно сначала спросить не “как нам усилить продвижение?”,
а “в чём наш продукт реально настолько сильный, что ради него хочется перейти?”
Потому что иногда бизнесу нужен не новый трафик.
Иногда бизнесу нужен честный аудит ценности продукта🔍
Ну ок, а что делать руководителю?🤔
Читай в комментарии к этому посту… и если ты сейчас занимаешься разработкой и запуском продукта, попробуй ответить честно на вопросы🫠 🤖 Индийский рынок приложений в буме: кто забирает львиную долю прибыли?
Индийский рынок мобильных приложений переживает настоящий бум, однако плоды этого роста пожинают в основном международные компании. Ключевыми драйверами стали неигровые приложения, особенно сервисы потокового вещания и инструменты на основе искусственного интеллекта. Несмотря на огромную и растущую пользовательскую базу, средние расходы (ARPU) одного индийского юзера по-прежнему значительно отстают от уровня развитых рынков, что создаёт парадокс: локальный рынок расширяется, но глобальные платформы фиксируют основную часть доходов.
#РынокПриложений #Индия #МобильнаяЭкономика Апрельские рекордные вершины по S&P 500 - это не финал движения
Апрельские рекордные вершины по S&P 500 - это не финал движения.
Если индекс делает 3+ новых максимумов в апреле, пик года статистически смещается далеко вправо. С 1986 года - ни одного пика раньше декабря и ни одного в первой половине года.
Год при этом закрывался в плюсе в 100% случаев, а дно всегда формировалось до середины года. Рынок сначала выбивал слабых, затем продолжал тренд. Текущий бычий рынок почти удвоился: +99
Текущий бычий рынок почти удвоился: +99.2% от дна. Формально мы находимся в зоне, где у многих начинается рефлекс фиксации прибыли.
История показывает более неоднородную картину. Из 7 случаев, когда S&P 500 доходил до +100%, рынок в среднем продолжал рост ещё около 3 лет. Медиана составила 1.8 года. Рынок любит рифмоваться, но редко повторяет прошлое
Рынок любит рифмоваться, но редко повторяет прошлое.
На графике классическая попытка натянуть аналогию между 2000 годом и текущим циклом. Тогда пик, затем затяжной медвежий рынок. Сейчас - похожая форма, похожие страхи, похожие ожидания разворота.
Кто ищет медвежий сценарий, тот его всегда найдет. Вопрос только в цене этого убеждения. 
