Skip Navigation
Telegram
❤️Weleda - один из моих любимых брендов натуральной косметики


❤️Weleda - один из моих любимых брендов натуральной косметики

Это немецко-швейцарская компания, основанная в 1921 году, философия которой мне очень откликается

Weleda имеет сертификацию NATRUE — это международная некоммерческая организация, которая предлагает единый стандарт сертификации натуральной и органической косметики. Для получения сертификата NATRUE продукция должна включать в себя только три категории сырья: натуральное сырье, сырье, близкое к натуральному (модифицированное натуральное сырье) и идентичное натуральному сырье

Мне нравятся их составы, никаких вредных или опасных ингридиентов для человека и окружающей среды, никаких синтетических отдушек, микропластиков, силиконов. Очень много активов, полученых из органически выращенных растений - масла, экстракты

Есть специальные линейки для беременных и даже для новорожденных 🤱🧸

А еще мне нравятся их упаковки - во многих продуктах минимум пластика, в основном металл и стекло

Один из моих фаворитов - крем Skin Food - очень приятный, повторяла ниединожды

Найти можно онлайн и офлайн на меркетплейсах и в ЗЯ
Telegram
Один из моих любимых брендов натуральной косметики - Weleda
Один из моих любимых брендов натуральной косметики - Weleda

Это немецко-швейцарская компания, основанная в 1921 году и провозгласившая своей философией на

Косметика Weleda имеет сертификацию NATRUE — это международная некоммерческая организация, которая предлагает единый стандарт сертификации натуральной и органической косметики. Для получения сертификата NATRUE продукция должна включать в себя только три категории сырья: натуральное сырье, сырье, близкое к натуральному (модифицированное натуральное сырье) и идентичное натуральному сырье
Telegram
На старт
На старт. Внимание. Майские!

В праздники жители проводят дома больше времени: нагрузка на коммунальные сети возрастает. Кроме того, многие люди предпочитают решать проблемы с обслуживанием дома в выходные, когда у них есть время. Из-за этого загруженность УК увеличивается.

Если все процессы замкнуты на одном человеке — руководителе УК или ТСЖ — справиться с таким объёмом работ сложно. Отдохнуть и вовсе не получится 😢

Чтобы не превращать выходные в бесконечное «тушение пожаров», стоит делегировать рутину цифровым технологиям.

Егор Марьяскин, генеральный директор Диспетчер 24, рассказал, как наладить работу, чтобы она не зависела от круглосуточного «включения» руководителя.

В выпуске «Поговорим о ЖКХ» вместе с его ведущей Ольгой Яндыевой разобрали:

✔️ Как снять с себя операционку в выходные и праздники.
✔️ Как автоматизировать приём аварийных заявок, чтобы ни одно обращение не потерялось.
✔️ Как контролировать исполнителей, а исполнителям — быстро получать заявки.
✔️ На чём управляющая организация может зарабатывать больше.

Смотрите и забирайте готовые решения для вашего спокойствия:

⚡️ ВКонтактеvk.com/video-102408186_456239297

⚡️ YouTubeyoutu.be/22b_c5GiJow

⚡️ Яндекс Дзенdzen.ru/video/watch/67ff7ead32525752e71dd899

Канал 😊 ТГ | MAX | VK | RUTUBE
Telegram
Вот это да
Вот это да.

Попалась мне штука, и я вдруг понял — мы смотрим не на инструмент. Мы смотрим на зарождение новой формы организации.

Помните, как в начале XX века появилась корпорация? Юридическое лицо, которое может владеть, нанимать, производить — без единого человека за штурвалом.

Так вот. Сейчас происходит то же самое. Только юридическим лицом становится… код.

Paperclip — open-source проект, который позволяет собрать компанию из ИИ-агентов. CEO, CTO, маркетологи, разработчики. Только все — не люди. Алгоритмы. С оргструктурой, бюджетами, целями и отчётностью.

«Если OpenClaw — это сотрудник, то Paperclip — это компания»

Вот вам тизер

Кейнс в 1930-м предсказывал 15-часовую рабочую неделю. Мы смеялись. Но он просто недооценил скорость. Не люди будут работать меньше — людей просто станет необязательно нанимать на целые слои задач.

И это не про «роботы отберут работу». Это про то, что организация труда перестаёт быть организацией людей.

Одна нода. Несколько «компаний» внутри. Полная автономия. Аудит каждого решения. Бюджет на токены вместо зарплаты.

Так что же пошло не так с предсказаниями Кейнса?

Он думал, что технология освободит человека от работы. А она освобождает компанию от необходимости нанимать человека.

Или, может, это одно и то же? Только с другой стороны.

P.S. Сегодня четверг, а я уже не уверен, что понимаю, в какой день недели наступает будущее.

Я в Telegram: t.me/digitalvc
Я в Макс: bit.ly/4unwp5X
Я в VK: vk.ru/dreidman
Telegram
⚡️В Госдуму внесен законопроект по регулированию обращения криптовалюты


⚡️В Госдуму внесен законопроект по регулированию обращения криптовалюты

Мы долго ждали.
И вот он - законопроект о цифровой валюте (далее - ЦВ) и цифровых правах.

Мы понимаем, что сейчас очень много вопросов и состояние неопределенности:
🔴Ждать лицензию в РФ еще год или лучше сейчас все-таки получить лицензию за рубежом?
🔴Если ждать, то смогу ли продолжать работаь в РФ?
🔴Можно ли получить лицензию на обмен, если нет решения по кастоди?
🔴Какие требования к уставному капиталу?
🔴Закроют ли мне мои иностранные кошельки?
🔴Когда уголовка?
и т.д. и т.п.

На все вопросы мы готовы вам ответить - пишите @gmt_legal, разберем индивиально вашу бизнес-модель или инвестиционную стратегию.

Основное, что обязательно теперь понимать каждому, кто работает в сфере криптовалют:

1️⃣ Скажем общий привет новым участникам:
• цифровой депозитарий (custody),
• организация, осуществляющая обмен цифровой валюты (криптообменник).

Остальным: брокеру, бирже и доверительным управляющим, привет не говорим, они и так уже были, только теперь они могут организовывать обращение с ЦВ (криптовалютой).

➡️ Всего 5 легальных посредников, которые будут иметь право организовывать обращение ЦВ (криптовалюты) в РФ.

Да-да, мы готовили вас к этому не один год, писали кучу материала и многократно подчеркивали, что в РФ нет и никогда не было легального статуса у криптообменников и, тем более, у криптобирж. А теперь будет!

2️⃣ Строго рекомендуем при своей деятельности понимать и трезво осозновать что такое организация обращения цифровой валюты. Определение в карточке, знакомьтесь 🙂

3️⃣ Больше никаких серых зон.
Если ты криптообменник, то работать возможно только через лицензию (требования в карточке). Работа без лицензии = нелегальная деятельность = штрафы и уголовная ответственность.

4️⃣ Цифровой депозитарий (custody) – это основное ядро всего обращения ЦВ (криптовалюты) в РФ.
Совершать сделки с ЦВ (криптовалютой) легальные посредники смогут только через цифрового депозитария.

Как им стать?
Можно через ОИС ЦФА или через Уполномоченную организацию в ЭПР (требования в карточке).

5️⃣ Продолжаем про хранение.
Покупать на российских обменниках за рубли и получать крипту на свой иностранный кошелек МОЖНО. Да, есть сценарий, который это частично может ограничить, но запрета в законопроекте НЕТ.

Законопроектом явно не регулируется и не ограничивается хранение ЦВ (криптовалюты) криптообменниками на собственных кошельках (не у депозитария).

6️⃣ ЦБ будет вести бан-лист иностранных бирж и обменников, с ними уже никак не поработать из российского фиатного контура. Поэтому иностранным биржам лучше не безобразничать 🙂

7️⃣ Проверять крипту на риск и подозрительность теперь не игрушка или «по желанию», а строгая обязанность с разработкой внутренних документов и ответсвтенными лицами.

Криптообменник должен иметь техническую возможность проверять как криптокошельки, так и саму ЦВ (криптовалюты) на уровень риска и связь с подозрительной деятельностью (подробнее - в карточке).

8️⃣ Если ты инвестор – то нужно понять, квал ты или неквал. Если неквал, выучи наизусть лимиты и ограничения (см. карточку). Как получить квала также смотри в карточке. Удачи на торгах 🙂

9️⃣ Слабонервным не смотреть ⬇️
Согласно поправкам в 115-ФЗ (ПОД/ФТ) при переводе цифровой валюты (криптовалюты) будут запрашиваться данные как отправителя, так и получателя:
➡️ для физ. лиц и ИП: ФИО, ИНН, крипокошелек, дата и место рождения;
➡️ для юр.лиц: наименование, криптокошелек, адрес, ИНН/ОРГН.

🔟 Российские банки для покупки и продажи криптовалюты на иностранных криптоплатформах смогут использовать ТОЛЬКО участники ВЭД и майнеры, для остальных лавочка прикроется.
Как это влияет на платформы в Беларуси и Киргизии - указали в карточке.

❗️ Хорошая новость:
у всех будет год, чтобы привести все в соответствие.

🛡️ TG | Наши кейсы | Написать юристам | Проголосовать за канал
benua_benua
POSTBENUA 28 март
Telegram
Кайфую от Московского кластера видеоигр


Кайфую от Московского кластера видеоигр.

Сегодня ездили сюда на нетворкинг - очень высокая концентрация клевых молодых людей (и отвратительная организация).

Думала, что моя игра никому особо не будет интересна, так как я собираю её в хобби-режиме вайбкодингом, но меня дико похвалили.

Хорошее сообщество формируется. И классно, что у него есть точка притяжения.
Telegram
Stack Overflow: как ИИ победил живое сообщество


Stack Overflow из главного форума разработчиков превратился в архив для обучения нейросетей. Трафик упал на 90% за два года, новых вопросов стало на 64% меньше. Разработчики ушли в ChatGPT — там нет модерации и минусов.

Ирония в том, что ИИ учился на ответах самого Stack Overflow. Сообщество создало базу знаний, которая теперь работает против него.

Платформа пытается догнать тренд через OverflowAI и развивает корпоративное направление Stack Overflow for Teams, но кажется, что уже слишком поздно.

Вывод для создателей продуктов:
1. Скорость ответа стала важнее качества сообщества.
2. Контент нужно защищать, в том числе от ИИ.
3. Интеграция с ИИ должна быть упреждающей, а не запоздалой.
4. Задать себе вопрос: "Над каким «продуктом B» мы работаем, который со временем сменит наше текущее «продукт А» и станет новым двигателем бизнеса?"

Сообщества, основанные на обмене знаниями, вымирает по простой причине — ИИ даёт мгновенный ответ.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #управление #организация #бизнес #развитие #компания #история #тренды
Telegram
Nintendo = Упорство


Будущий гигант индустрии развлечений начал в 1889 году с производства японских игральных карт «ханафуда», а одним из стабильных клиентов, по легендам, была якудза.

До 1960-х всё шло неплохо. Однако спрос на карты упал и компания, погрузилась в предпринимательский хаос. За несколько лет Nintendo перепробовала десятки ниш, многие из которых сейчас кажутся причудливыми: сеть отелей любви, производство быстрорастворимого риса, выпуск пылесосов на радиоуправлении.

Как мы уже знаем, все эти идеи провалились. «Сработала гипотеза? Нет. Отлично, ищем следующую» — Антихрупкость.


Спасение пришло изнутри: в 1966 инженер-любитель Гумпэй Ёкои создал складную игрушку-захват «Ultra Hand». Руководство разглядело потенциал, игрушка стала хитом. Это был первый шаг от карт к игрушкам, а затем — эволюционный прыжок в электронные игры. В 1977 году появилась первая видео игра — TV Game 15.

Далее три десятилетия компания выпускала консоли, преимущественно приставки к телевизору, пока в 2017 году не выпустила новый формат — портативную консоль со встроенным экраном Switch. Она позволила Nintendo забрать почти 40% рынка консолей. Для понимания была продано больше 100 млн устройств.

У Nintendo было только одно — намерение выжить и найти новую точку роста, а ресурсы искали или создавали по ходу.


TG | MAX | VK | ДЗЕН | #управление #организация #команда #бизнес #развитие #компания #история
Telegram
OnlyFans: 42 человека = $7 млрд


Ранее у меня был пост про компании с максимальной выручкой на одного сотрудника. На первой строчке находится компания Onlyfans. CEO OnlyFans Кейли Блэр строит бизнес, который обходит Google и Apple по эффективности на порядки. Вдумайтесь: $167 миллионов выручки на одного сотрудника.

Кейли в недавном интервью рассказала о своём подходе к управлению компанией. Звучит как революция, вот её заповеди:

1️⃣ Убейте средний менеджмент.
Формула OnlyFans — это спецназ, а не армия.
— Наверху: супер-сеньоры, которые знают, что делать.
— Внизу: голодные джуниоры, которые хотят всему научиться.
— Посередине: НИКОГО. «У нас нет этого «размытого» слоя среднего менеджмента, потому что, на мой взгляд, по-настоящему хорошего менеджера среднего звена не существует», — говорит Блэр.

2️⃣ Все работают руками.
В OnlyFans нет карьерного пути «я вырос в менеджеры и больше ничего не делаю».
— Даже CEO, CFO и CTO — это индивидуальные контрибьюторы. Они не просто управляют, они делают.
— Результат: никаких «империй» внутри компании, бюрократии и долгих согласований. Решения принимаются мгновенно.

3️⃣ Нанимайте верующих, а не наёмников.
Главный вопрос на собеседовании: «Готовы ли вы сидеть за семейным ужином и честно рассказывать, чем занимаетесь?»
— Ищут не резюме, а сочетание отношения (attitude) и способностей (aptitude).
— Нужны люди, которые верят в миссию, а не те, кто просто хочет мерч с логотипом.

4️⃣ Растите контрактами, а не штатом.
Чтобы не раздувать команду, OnlyFans использует гибкую модель.
— Нужно запустить большой dev-проект? Нанимают команду на контракт.
— Сработались? Лучших берут в штат.
— Результат: никаких KPI по размеру отдела и менеджеров, которые нанимают людей просто для статуса.

Когда компания из 42 человек генерирует $7 млрд выручки и выплачивает 25 млрд авторам, возможно, корпоративному миру пора перестать копировать друг друга и посмотреть на тех, кто действительно меняет правила.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #управление #организация #команда #найм #развитие