💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония)
В октябре 2018 года японская ИТ-компания Yumemi выпустила «Декларацию Agile-организации». Спустя годы это вдохновило их на внедрение ряда практик:
🔸 Self-set salary: Сотрудники сами устанавливают уровень дохода
— Сотрудник сам пишет план карьеры и желаемую сумму.
— Получает обратную связь минимум от 3 коллег.
— Сам принимает финальное решение по своей цифре.
🔸 Система «Каждый — CEO»
— Организация делится на Гильдии по специальностям (iOS, Android, Дизайн и даже Продажи).
— Вместо одного менеджера — Комитет гильдии из добровольцев. Они занимаются наймом и обучением в свободное от основных задач время.
— Внутри — Команды до 7 человек. Если становится 8 — команда обязана разделиться.
— Сотрудник сам выбирает, в какой команде работать и над какими проектами. Если проект не нравится — можно просто уйти в другую команду.
🔸 Радикальная прозрачность
В компании открыты не только финансовые отчеты, но и переписка в Slack.
— Любое изменение в компании проходит через «Запрос на рассмотрение предложения» (аналог Pull Request).
— Инициатор пишет идею → собирает отзывы → сам внедряет её.
В компании Yumemi заявляют, что подходы выше позволили уменьшить слой управления административным персоналом с 10% до 2%.
👉 Оставлю ссылку на полное интервью с генеральным директором Yumemi.
📲 MAX 👮♂️ VK ☺️ДЗЕН ✈️ TG #ТОС #голдратт #управление #agile
